Management de proximité

Dans ce monde économique parfois incertain, au sein des organisation nous pensons que le manager de proximité doit travailler en symbiose avec ses collaborateurs et développer de nouvelles compétences pour décliner et expliquer le plan d’actions et la marche à suivre tant individuellement que collectivement. Il est avant tout un accompagnateur qui doit savoir donner de l’autonomie à ses collègues. A ce titre, il coordonne, oriente et soutient ses subordonnés, en leur fournissant les points de repères dont ils ont besoin et la reconnaissance qu’ils méritent. Il les implique dans les projets de l’organisation pour donner du sens à leur travail. Que ce soit à distance ou en présentiel, les collaborateurs doivent avoir la vision d’ensemble sur l’entreprise. Pour mieux comprendre les actions à mener et la dimension de coopération induite qui reste essentielle.

Individuellement, nous sommes une goutte d’eau. Ensemble, nous sommes un océan.

Ryunosuke Satoro