Structurer une organisation pour exécuter une série d’activités non répétitives, développées afin d’atteindre un objectif quantitatif et (ou) qualitatif comportant un :
- objectif clairement défini
- caractère temporaire avec une date de début et de fin
- calendrier de projet
Jalonner les étapes en 4 phases aux livrables spécifiques :
- Analyse
- Modélisation
- Mise en œuvre
- Suivi pérenne
Concilier les phases tactiques (comportements, change management…) et techniques (outils, processus, méthodologies…)