Notre approche d‘accompagnement des projets de fusion-acquisition est un concept opérationnel qui assure une stricte cohérence avec la stratégie et intègre les risques liés à la dimension humaine.
- Prise en compte de l’informel (vécu des hommes, leadership, valeurs, diversité culturelle, réseaux de pouvoir)
- Intégration des différences de culture d’entreprises
- Adaptation de la démarche aux différentes populations
- Prise en compte des aspects rationnels, émotionnels et politiques
- Modalité d’implication et de mobilisation du management