Gérer ou mettre en place un plan de succession, c’est anticiper le remplacement des fonctions clés et pallier la pénurie de talents, en alignant les ressources par rapport aux exigences de l’activité de votre organisation.
La gestion d’un plan de succession implique tout autant la Direction des Ressources Humaines que les cadres dirigeants qui doivent intégrer les différents scénarios de changement envisagés. La participation des dirigeants dans la gestion des talents optimise nettement l’identification et le management des Hauts Potentiels et la qualité de plan de succession.