Pour améliorer la performance, nous allions l’efficacité opérationnelle à la maîtrise des coûts :
- adapter le référentiel de gestion
- redéfinir les meilleures pratiques
- améliorer le pilotage de la rentabilité des produits et des activités
- tirer le meilleur parti des informations disponibles dans les systèmes opérationnels
- conduire des plans de réduction des coûts…