Alignement RH

En comprenant les enjeux stratégiques de votre organisation à court et moyen terme, nous vous aidons à voir les ressources humaines comme le moyen d’accroître votre compétitivité – revisiter la stratégie ressources humaines pour la mettre en parallèle avec les priorités de votre organisation, combler les écarts entre la situation actuelle et la situation désirée avec des préconisations et une mise en œuvre d’actions et d’indicateurs rapides et pertinents.

  • évaluer les changements internes et externes de l’activité de l’entreprise qui peuvent affecter sa performance future
  • animer les communautés et assurer la collecte des données des tendances futures
  • partir d’aujourd’hui et envisager le futur ou partir du futur et revenir à aujourd’hui
  • évaluer les changements attendus, en terme de postes clés et de passerelles à créer favorisant l’apologie de la mobilité interne
  • identifier le contexte ressources humaines qui peut évoluer à cause de facteurs externes (social, politique, législatif, démographique, économique, technologique)
  • repartir à la conquête de ses collaborateurs et réengager leur appartenance et la compréhension des enjeux de votre organisation